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Manual de Organização de Congressos e Eventos Similares

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  john                                                                                            O Futuro do Trabalho

 

    O Brasil passa por uma séria crise com alto índice de desemprego; mas os números   da economia começam a dar sinal de melhora e    precisamos repensar o      inscriçõesmercado de trabalho pós-crise.

 

   Mudanças tecnológicas e culturais sempre nortearam o desenvolvimento dos espaços de trabalho, que estão acontecendo cada vez mais rápido, englobando cada vez mais pessoas. O efeito dominó desses avanços e as mudanças em massa possuem impactos significativos na forma como as pessoas vivem e trabalham em todo o mundo. A tecnologia, em particular, tem permitido aos funcionários uma maior sensação de liberdade, eficiência e conectividade sem as limitações tradicionais de tempo e lugar.  

 

  John Mackenzie irá apresentar as conclusões, de pesquisa realizada em vários países, inclusive o Brasil, quanto ao futuro do trabalho, onde

 

Sobre o palestrante John Mackenzie é Gerente Sênior de Estratégia e Marketing na ADP para a América Latina desde 2014. Pós-graduado em Administração de Empresas e Economia pela PUC-SP, John tem uma longa trajetória no segmento de Serviços, atuando em empresas como Credicard, Citibank, Telefônica e Nextel, nas áreas de Portfolio Management, Marketing e Vendas. Suas especialidades estão voltadas para Gerenciamento de Produtos e Serviços, Planejamento e Estratégia e Marketing.

 

Trata-se de uma oportunidade de enriquecimento profissional que você não pode perder.

Aguardamos sua presença no dia 19/05, 6ª. feira

 

 

 

 

 

 

 

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   Por: Andréia Homem

 O RHDebates traz para 2017 um time especial de palestrantes. Dando início ao ciclo, o primeiro convidado foi o parceiro de muitos anos,  Adoniro Barbosa, especialista em RH, que realizou na última quinta-feira, 16 de março, no auditório da Amil, na Barra da Tijuca, a palestra  "Conhece-te a Ti Mesmo e Principalmente aos Outros".

 Adoniro trouxe para debate a importância do autoconhecimento e de conhecer o outro, identificando o seu perfil dominante, com a finalidade de criar Rapport, ou seja, entrar em sintonia com o outro, prestando genuína atenção nele, se interessando pelo o que ele se interessa, para desenvolver um relacionamento de confiança.

Com música ao vivo, interação com o público e dicas de como utilizar melhor o sistema de compreensão objetiva do comportamento humano, a palestra proporcionou uma agradável manhã repleta de conhecimento.

Abaixo você encontra as diretrizes apresentadas por Barbosa para reconhecer os perfis dominantes:

• A primeira maneira de conhecer os tipos comportamentais é observando os gestos, o tom de voz, a forma de se vestir e as atitudes da pessoa. Ressaltando que a expressão corporal capta 55% da atenção do ouvinte;
• Dentro desse estudo existem duas variáveis do comportamento humano: o grau de determinação e o grau de emotividade;
• A partir das variáveis acima é possível identificar os perfis: analíticos, realizadores, amáveis e expressivos. Mas lembre-se que o ideal é conseguir perceber os perfis observando, sem perguntar diretamente para o outro. Para isso conheça melhor sobre cada perfil:

 

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 Resiliência...

 "Os líderes aprendem ao exercer a liderança, e aprendem melhor ao liderar frente à obstáculos. Assim como as intempéries moldam as montanhas, os  problemas moldam os líderes." (Warren Bennis)

 Por pior ou melhor que sejam as situações que enfrentamos, é certo de que tudo passará. Então nos cabe ficarmos atentos à jornada, atentos a como percorrer  os caminhos, pois isto é que definirá os estados físico e emocional que se chegará ao final.

 Muito esforço e energia é investido para que desafios sejam superados, adversidades vencidas ou padrões refeitos. Mas, dependendo de como este trajeto  aconteça, em relação à qualidade dos relacionamentos interpessoais, do controle emocional, da moderação e da satisfação de cumprir cada etapa do caminho, o  término de um objetivo ou de um projeto, mesmo que atingido, pode não ser algo significativo.

Por vezes, mesmo à frente de uma grande conquista, nem mesmo comemoram-se os resultados.

A esta altura da subida, não se trata mais de conseguir resultados a qualquer custo. A sustentabilidade é medida pelas respostas às perguntas:

1.Qual o preço que está sendo pago para realizar tal tarefa ou cumprir o objetivo? Quem está sendo afetado negativamente além de mim?

2.Por quanto tempo consigo manter-me agindo de maneira a afetar negativamente a mim e aos envolvidos?

 

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